Двигаться — не двигаться?
На разных событиях, проводимых Государственным соединением проектировщиков, часто звучат попреки управлению НОП в том, что работники устройства очень много выезжают по стране, в связи с чем заметка командировочных затрат в расчете нацобъединения в последние годы существенно повысилась.
«Имеется ли жизнь за МКАДом?»
На самом деле, для чего участники НОП столько разъезжают по стране? Имеется ли в данном резон? Особенно, что большое количество отечественных федеральных и «публичных» госслужащих предпочитают вести свою деятельность в краях Садового кольца. И вопрос «Имеется ли жизнь за МКАДом?» — это именно для таких.
Постараемся разобраться — предоставляют ли эти многие командировки что-то обществу проектировщиков? Либо просто инструмент НОП желает прокатиться за «бюрократический счет»?
К слову, «бюрократический счет» можно определять разве что не миллионами руб, так как и управляющий устройства НОП А. Холод, и его замы, и начальники департаментов выезжают не только лишь по Главной РФ, а залезают в такие «слоновьи углы» как Далекий Запад, Южный Кавказ и иная отечественная глубинка.
Логично, что такие вояжи вызывают раздражение управляющих ряда СРО, в особенности столичных – инструмент НОП теряет, и в том числе, и их взносы на многодневные действующие поездки. А более 30% СРО сосредоточено в городе Москва и вокруг нее, и их начальники не чувствуют дефекта в разговоре с устройством НОП, с его экспертами — они встречаются с ними на разных событиях, проводящихся в городе Москва (а их, действительно, много). Помимо этого, они лично могут когда угодно приехать в кабинет НОПа — для этого им не нужно лететь либо двигаться через полстраны.
С иной стороны, представители областных СРО, в особенности из дальних районов, не всегда имеют возможность позволить себе, вместе с взносами в НОП, растратить еще сотни тыс руб для того, чтобы слушать в Столицу и иметь наслаждение поговорить с управлением НОП. В этом смысле поездки управления НОП по регионам можно оценивать как хранение денежных средств самоуправляемых организаций и потерю тех средств, которые они и так на содержание НОП послали.
К слову, настолько большая переносимость стала присуща аппарату НОПа в заключительные 2 года – ранее начальники устройства находились себе в кабинете НОП негромко, и их всегда можно было отыскать по месту их работы. Теперь управляющих НОП легче повстречать где-то в Самаре либо Санкт-петербурге, чем словить в городе Москва. Как раз данный факт, как кажется, и вызывает недовольство управляющих столичных СРО.
Оборотная зависимость?
Чтобы осознать, как областные СРО относятся к поездкам служащих устройства НОП по стране, мы обговорили с некоторыми начальниками СРО из различных государственных округов. И вот здесь оказалось, что для районов иллюстрация смотрится абсолютно по-другому, чем чем смотреть на нее, находясь в краях Садового кольца. Там такие визиты ноповцев из Города Москва расценивают как акт почтения к областному обществу со стороны главного устройства, как утилитарное выражение открытости к разговору, как подготовленность экспертов, отвечающих за различные назначения работы нацобъединения, смотреть в глаза, давать ответы на вопросы, изменять свою деятельность…
Иными словами, поездки устройства НОП — есть та наиболее здоровая оборотная зависимость лицом к лицу, без которой каждая основная конструкция может трансформироваться в казенную надстройку, отвлеченную от настоящей жизни и надобностей поступающих в нее организаций.
В конечном итоге, по словам областных СРО, инструмент НОП собственными глазами может посмотреть, как проживают на местах, чем обеспокоены коллеги. При этом такие визиты не всегда проходят в «размеренной, дружеской ситуации» — управлению и работникам устройства НОП нужно отвечать на большое количество крайне резких, а время от времени и малоприятных вопросов, которые у областных коллег скапливаются в ходе работы и которые по телефонному номеру и электронной почте настолько просто не решить.
С опорой на региональные власти
Чем все-таки разъясняет инструмент НОП и его руководство настолько горячую тягу к движениям по стране? И какой результат, помимо диалогов «лицом к лицу», от этих поездок?
Руководство НОП полагает, что как раз в процессе подобных поездок готовятся, а потом и расписываются договора о партнерстве с областными силами. Эти бумаги можно заметить на веб-сайте НОП – за прошедшие 2 года, когда такая деятельность стартовала, их скопилось много.
Однако что это дает, какой толк от этого для НОП? Вот доводы управления Нацобъединения, которые не раз оглашались, к примеру, вице-президентом НОП М. Посохиным: НОП разрабатывает ряд бумаг в сфере технологического управления, установленное число отраслевых законных актов, на которые нужно приобретать ответ от общества, объяснения, критику, замечания и т.д. к проектируемым либо экспертируемым бумагам.
Но, пока, сами представители проф общества не всегда быстро выслеживают ход данной работы. Вероятно, воздействует некая заторможенность либо инертность, вероятно — недостающая быстрая информированность…
Все-таки, когда принято перечисленное соглашение о партнерстве, НОП обращается к региональным силам с просьбой помочь выше передать по собственным каналам у себя в районе информацию насчет обсуждения того либо другого документа. И такая помощь на практике, по словам управления НОП, оказывается крайне значительной.
Так это либо нет, осуждать представителям самоуправляемых организаций и проф общества. В начале ноября у них появится возможность сказать свое похвала либо жалобе управлению Нацобъединения на Съезде НОП. А пока поездки А. Холода и служащих устройства по стране длятся – спереди обходные пресс-конференции и, разумеется, руководство НОП не потеряет возможности снова встретиться с начальниками СРО у них дома.