X5 Retail Group оптимизировала операционный блок и произвела ряд назначений

Москва. 19 сентября. ИНТЕРФАКС — X5 Retail Group N.V., один из лидеров розничной торговли в РФ, оптимизировала операционный блок и произвела ряд назначений.

Как сообщается в пресс-релизе компании, руководство форматом «гипермаркет» возложено на Татьяну Пономареву, ранее занимавшую должность директора по стратегии и инвестициям X5 Retail Group. Департаменты стратегического анализа и планирования перейдут в подчинение директору по маркетингу Михаилу Сусову. Ваган Абгарян, с 1995 по 2007 годы работавший в Альфа-банке, назначен директором по инвестициям.

Согласно пресс-релизу, главный операционный директор Антонио Мело покидает компанию в связи с истечением срока действия контракта.

Как сообщается в пресс-релизе со ссылкой на главного исполнительного директора X5 Retail Group Льва Хасиса, компания приняла решение «оптимизировать структуру операционного блока, обеспечив четкую вертикаль управления по каждому из форматов с прямым подчинением руководителей форматов CEO». «Мы также существенно усилили маркетинговое направление, пригласив на позицию директора по маркетингу Михаила Сусова, — заявил он. — Я уверен, что эти шаги позволят нам не только обеспечить преемственность и последовательность операционной политики компании, но и достичь новых небывалых высот».

По данным на 30 июня 2008 года, собственная сеть X5 Retail Group включала 991 магазин, включая 762 «мягких дискаунтера» «Пятерочка», 190 супермаркетов «Перекресток» и 39 гипермаркетов под брэндами «Карусель» и «Перекресток». Франчайзинговая сеть Х5 на конец I полугодия включала 710 магазинов в России и Казахстане.

Выручка X5 Retail в I полугодии 2008 года составила $3,766 млрд, что на 60% больше показателя аналогичного периода прошлого года, чистая прибыль за этот период выросла в 3,9 раза, до $161 млн.

Выручка компании в 2007 году составила $5320 млн, что на 53% выше, чем в 2006 году. Валовая прибыль достигла $1404 млн, показатель EBITDA составил $479 млн, чистая прибыль — $144 млн.

Крупнейшим акционером X5 является «Альфа-групп».

«Оборонцемент» построит в Белгородской области 3 цементных и керамический заводы

Белгород. 26 сентября. ИНТЕРФАКС-ЦЕНТР — ЗАО «Оборонцемент» в течение двух лет построит в Белгородской области три цементных и один керамический заводы, сообщили «Интерфаксу» в пресс-центре губернатора.

«На мероприятии, посвященном началу реализации проекта, губернатор области Евгений Савченко отметил, что строительство трех цементных и керамического заводов в Красногвардейском, Валуйском и Алексеевском районах позволит создать 2,5 тыс. новых рабочих мест и благотворно скажется на развитии региона», — сказал собеседник агентства.

По его словам, уже подписаны соглашения о поставке оборудования для строящихся предприятий с итальянской и датской фирмами.

«По окончании строительства в Белгородской области трех комбинатов общей проектной мощностью 9 млн тонн цемента в год «Оборонцемент» станет крупнейшим производителем цемента в центральном регионе страны», — отметили в пресс-центре.

Уфа создает отдел земельного контроля

Уфа. 2 сентября. ИНТЕРФАКС-ПОВОЛЖЬЕ — Отдел земельного контроля формируется в комитете по управлению муниципальной собственностью Уфы, сообщил председатель городского комитета Рамиль Дильмухаметов на пресс- конференции во вторник.

Решение о создании отдела земельного контроля было принято в июле 2008 года. Необходимость его создания обусловлена большим количеством нарушений, связанных с использованием земли, в частности, самовольным строительством.

Так, за семь месяцев 2008 года в Уфе было выявлено 764 нарушения при использовании земли. Из них 19% приходится на самовольное занятие земельных участков, 72% — на неиспользование предоставленных земельных участков, 9% — на уничтожение плодородного слоя земли.

Как отметил Р.Дильмухаметов, отдел земельного контроля не будет иметь значительных рычагов воздействия на нарушителей. По итогам проверок, проведенных отделом, штрафные санкции будут накладываться Роснедвижимостью РФ по Башкирии.

Он также сообщил, что в 2008 году на торгах было реализовано 15 земельных участков общей площадью 2,26 га под в Уфе и поселках-спутниках под индивидуальное жилищное строительство. Поступления в бюджет составили 12,3 млн рублей. Цена одного земельного участка в 15 соток равнялась 800 тыс. рублей.

Р.Дильмухаметов напомнил, что первые открытые торги по продаже земельных участков состоялись в ноябре 2006 года. С тех пор было реализовано 1,8 тыс. земельных участков. На 1 сентября 2008 года в комитет по управлению муниципальной собственностью поступило более 752 заявок на предоставление земельных участков под индивидуальное строительство.

За семь месяцев 2008 года в Уфе построен 961 индивидуальный дом общей площадью 103,7 тыс. кв. метров.

Уфа имеет 14 поселков-спутников. В городе проживает 1 млн 80 тыс. человек.

Волго-Вятский Сбербанк предоставит нижегородскому гостиничному комплексу кредит на 600 млн рублей

Нижний Новгород. 16 сентября. ИНТЕРФАКС-ПОВОЛЖЬЕ — Волго-Вятский банк Сбербанка России предоставит ОАО «Гостиничный комплекс «Ока» (Нижний Новгород) кредитную линию в объеме до 600 млн рублей на возведение 10-этажной пристройки к гостинице «Ока», говорится в сообщении пресс-службы банка.

Невозобновляемая кредитная линия открыта сроком на 7 лет. Строительство планируется завершить во второй половине 2010 года.

Общая площадь 10-этажной пристройки — 17 тыс. кв. метров. Здание будет состоять из гостиничного на 141 номер и административного блоков.

Помимо номеров, в гостиничном блоке будут расположены ресторан, СПА-центр и конференц-зал, в административном блоке будут размещены офисы различных организаций.

Гостиница «Ока» была построена в 1975 году. В 2005 году по итогам сертификации отелю была присвоена классификация «три звезды».

При строительстве дорожной инфраструктуры в городах недопустимо жертвовать памятниками — Шувалов

Санкт-Петербург. 17 сентября. ИНТЕРФАКС-СЕВЕРО-ЗАПАД — Первый вице- премьер правительства РФ Игорь Шувалов заявляет о необходимости разработать градостроительные регламенты в части строительства современных магистралей в мегаполисах страны.

По его словам, при этом нужно разделить «градостроительную политику для новых городов или кварталов и градостроительную политику в исторических центрах».

«Мы не можем при строительстве современных магистралей жертвовать историческими памятниками», — сказал И.Шувалов, открывая заседание одного из «круглых столов» в рамках II международного конгресса «Безопасность на дорогах ради безопасности жизни».

При этом И.Шувалов посетовал, что многие проблемы в мегаполисах России связаны с доставшейся в наследство от советского времени слаборазвитой дорожно-транспортной инфраструктурой, которая сегодня не отвечает необходимым требованиям.

Прокуратура Киева опротестовала незаконное строительство на территории детской и спортивной площадок

Киев. 26 августа. ИНТЕРФАКС-УКРАИНА — Прокуратура города Киева опротестовала решение Киевсовета относительно предоставления в краткосрочную аренду на 4 года земельного участка площадью 0,17 гектаров для строительства и эксплуатации офисного центра со встроенными торговыми помещениями на ул. Щекавицкой в Подольском районе столицы.

Об этом сообщает пресс-служба столичной прокуратуры во вторник.

«Отмеченное решение является незаконным, поскольку во время отведения участка не был разработан детальный план территории, план земельно-хозяйственного устройства, проект распределения территории квартала и градостроительного обоснования параметров объекта, как того требует градостроительное законодательство и Земельный кодекс Украины», -говорится в сообщении прокуратуры.

Кроме того, на части этого участка находятся детская и спортивная площадки, процедура исключения которых не согласовывалась с фактическим землепользователем — КП «Дирекция управления и обслуживания жилищного фонда Подольского района».

X5 Retail Group заморозит долгосрочные проекты, направит средства на покупку конкурентов

Москва. 25 сентября. ИНТЕРФАКС — Оператор розничных сетей X5 Retail Group намерен заморозить долгосрочные дорогостоящие проекты, чтобы вложить освободившиеся деньги в покупку дешевеющей коммерческой недвижимости и присоединения ритейлеров, испытывающих финансовые трудности.

Как заявил финансовый директор X5 Евгений Корнилов, слова которого приводятся в пресс-релизе к аудированной отчетности, компания тщательно отслеживает движение денежных средств от операций и по кредитным линиям, чтобы гарантировать наличие финансовых ресурсов для завершения запланированной программы открытий на этот год и реализации других проектов, находящихся в стадии активного строительства.

«Мы откладываем долгосрочные дорогостоящие проекты, чтобы консолидировать доступные ресурсы и более выгодно использовать их в условиях ожидаемого снижения стоимости коммерческой недвижимости и строительства, а также неминуемого появления привлекательных возможностей для присоединения ритейлеров, испытывающих финансовые трудности», — отмечает финансовый директор X5.

К тому же группа намерена ограничить число своих контрагентов — поставщиков и девелоперов — высоконадежными компаниями, имеющими стабильное финансовое положение. Это позволит минимизировать риски X5, говорится в сообщении компании.

«Чтобы минимизировать свои риски, связанные с контрагентами, компания усилила финансовый контроль в отношениях с поставщиками и девелоперами. X5 предприняла меры по сокращению объема авансовых платежей и внимательно следит за финансовым положением контрагентов по договорам закупки и строительства», — подчеркивается в сообщении.

Согласно отчету X5, по состоянию на 30 июня общий долг компании находился на уровне $2,3 млрд, из которых краткосрочный долг составлял 30% ($713 млн). Сумма краткосрочной задолженности включает в себя облигации ООО «Карусель Финанс» ($128 млн). Остальная часть задолженности в основном представляет собой возобновляемые кредитные линии в крупнейших российских и зарубежных банках. По данным на конец июня, величина доступных неиспользованных лимитов по кредитным линиям составляла $258 млн.

Как отмечается в сообщении, X5 планирует рефинансировать краткосрочную задолженность с помощью операционного денежного потока, существующих и новых кредитных линий и иных долговых инструментов. . Компания напоминает, что в сентябре зарегистрировала два выпуска рублевых облигаций совокупным объемом 16 млрд рублей со сроком погашения через 7 лет.

X5 Retail Group — крупнейший по доходам российский продуктовый ритейлер, который управляет сетями «Перекресток» и «Пятерочка».

По данным на 30 июня собственная сеть X5 Retail Group включала 991 магазин, включая 762 «мягких дискаунтера» «Пятерочка», 190 супермаркетов «Перекресток» и 39 гипермаркетов под брэндами «Карусель» и «Перекресток». Франчайзинговая сеть Х5 на конец I полугодия включала 710 магазинов в России и Казахстане.

«Мечел» начал строительство причалов для увеличения мощностей «Темрюк- Сотры»

Краснодар. 25 сентября. ИНТЕРФАКС — ОАО «Мечел» приступило к реконструкции перегрузочных мощностей приобретенных в 2007 портовых активов в Темрюке.

Как сообщил агентству «Интерфакс-Юг» начальник отдела по связям с общественностью ОАО «Мечел» Илья Житомирский, в настоящее время на территории стивидорной компании «Темрюк-Сотра» и расположенных в порту Темрюк земельных участках, ранее приобретенных у ОАО «РЖД», «Мечел» строит три новых причала длиной 150 метров каждый

Ввести их в эксплуатацию планируется в 2009 году.

Кроме того, компания прокладывает железнодорожные пути длиной 2 км. На данный момент построен тупиковый путь длиной 380 метров для разгрузки вагонов с углем.

Завершено расширение складских комплексов до 4 гектаров. «Мечел» ведет в акватории порта дноуглубительные работы, а также занимается обустройством близлежащей территории.

Объем инвестиций в проект компания не раскрывает.

Как сообщалось, в сентябре 2007 году «Мечел» приобрел 100% акций ЗАО «Темрюк-Сотра», расположенного на Таманском побережье Азовского моря. В декабре 2007 года компания также выиграла конкурс ОАО «РЖД» и приобрела объекты недвижимого имущества производственного комплекса порта «Темрюк» с относящимися к ним двумя земельными участками общей площадью около 150 тыс. кв. метров.

После полного введения в эксплуатацию объектов недвижимого имущества производственного комплекса порта «Темрюк» «Мечел» планирует достичь на нем перевалочной мощности около 1,5 млн тонн грузов в 2008 году и около 1,8 млн тонн с 2009 года.

В январе-июне 2008 года ЗАО «Темрюк-Сотра» перевалило 580 тыс. тонн грузов.

В группе «Мечел» консолидированы контрольные пакеты акций металлургических, угледобывающих, энергетических компаний в России, Румынии, Литве и Казахстане. Транспортный сегмент группы «Мечел» включает в себя торговые порты «Посьет», «Камбарка» и «Темрюк-Сотра». «Мечел» также планирует строительство угольного терминала в порту Ванино (Хабаровский край).

Основным бенефициаром ОАО «Мечел» является генеральный директор группы Игорь Зюзин, free float (ADR) составляет около 25%.

НОК «Маринс групп» построит в Адлере пятизвездочный отель стоимостью $300 млн

Сочи. 22 сентября. ИНТЕРФАКС-НЕДВИЖИМОСТЬ – Одно из крупнейших некоммерческих объединений компаний (НОК) в России «Маринс групп» намерено построить в Адлере пятизвездочный отель, сообщил в субботу на VII международном инвестиционном форуме «Сочи-2008» президент НОК Виктор Табачков.

По словам главы компании, отель будет построен на земельном участке площадью 3 гектара, расположенном на улице Просвещения.

«Гостиница будет класса «пять звезд», ее общая площадь превысит 100 тыс. кв. метров», — отметил В.Табачков.

По его словам, планируется инвестировать строительство по схеме «70 на 30», где 70% составят средства, привлеченные у банков или других кредитных организаций, а 30% — деньги компании. Ожидается, что проект окупится за 8-10 лет.

Союз компаний «Маринс групп» включает в себя предприятия, работающих в различных отраслях российской экономики: металлургии, химическом производстве, гостиничном бизнесе, полиграфии, сельском хозяйстве, строительстве жилья и коммерческой недвижимости. Предприятия союза работают в Центральном, Приволжском, Южном, Уральском федеральных округах.

Союз владеет земельным банком площадью 50 тыс. га и ориентировочной стоимостью $4,5 млрд.

В данный момент союз владеет тремя гостиницами, среди которых отель в Сочи «Маринс Парк Отель», выкупленный некоторое время назад у компании «ИНТЕКО».

Союз имеет среди своих активов несколько торгово-развлекательных комплексов, офисных, гостиничных центров общей площадью более 200 тыс. кв. метров. В стадии реализации – строительство трех новых торгово-развлекательных комплексов площадью более 100 тыс. кв. метров. Кроме того, компания планирует в ближайшее время приобретение нескольких гостиниц в различных регионах России.

Кроме того, компания строит жилой комплекс в Раменском районе Московского региона площадью около 1,5 млн кв. метров. В ближайших планах союза – реконструкция одной из промышленных зон на северо-востоке Москвы с последующим строительством 180 тыс. кв. метров жилья и коммерческой недвижимости.

Глава Ленобласти предлагает ввести особый режим хозяйственного пользования территории вокруг водоемов, обеспечивающих фонтаны Петергофа

Санкт-Петербург. 30 сентября. ИНТЕРФАКС СЕВЕРО-ЗАПАД — Губернатор Ленинградской области Валерий Сердюков предложил создать заповедную территорию или ввести особый режим хозяйственного пользования вокруг водоемов, обеспечивающих фонтаны Петергофа водой.

Как сообщает отдел информации областного правительства, принять все необходимые меры для сохранения уникальной водоснабжающей системы Петергофа В.Сердюков предложил в понедельник в ходе совещания по вопросам содержания и использования водоподводящей системы фонтанов знаменитого пригорода Северной столицы, которая расположена на сопредельных территориях Ломоносовского района Ленинградской области и Петродворцового района Петербурга.

Генеральный директор государственного музея-заповедника «Петергоф» Вадим Знаменов поддержал идею губернатора. «Если история уникальной и единственной в России самотечной системы без напорных механизмов, на основе которой работают фонтаны, известна хорошо, то за 300 лет, что работает система, не проводилось ее капитального обследования, включая источники питания», — сказал он.

В.Сердюков поручил комитету по природным ресурсам и охране окружающей среды Ленинградской области изучить существующую водоподводящую систему и на основе исследований разработать и принять программу с соответствующим финансированием, чтобы эту систему сохранить и при неоходимости восстановить.

Водоподводящая система фонтанов Петергофа включает в себя 18 прудов, 12 каналов, 10 ручьев и рек, расположенных на территории двух субъектов, а также 140 гидротехнических сооружений, 24 из которых приняты на баланс Петербурга, собственник остальных пока не определен.

По итогам совещания намечены меры по решению вопросов, связанных с постановкой гидросооружений на баланс и обслуживание специализированной организацией, а также взаимодействии между двумя регионами в вопросе водоснабжения и сохранения фонтанов Петергофа.