автор: admin 14.03.2016 0 Комментарии

Об этом и другом мы разговариваем с гендиректором самого старого Столичного главного треста инженерно-строительных исследований Владимиром Пасканным:

— Владимир Иванович, 29 августа — день рождения треста «МОСЦТИСИЗ», а через 2 недели — День строителя. С какими результатами возглавляемая Вами организация приблизилась к этим 2-м датам?

— Для нас 2016 год формируется успешно. Вполне может быть, не все характеристики, которые мы установили впереди себя, достигнуты, однако во 2-й половине года мы это нагоним. В общем объединение неплохо развивается, и в работе регулярно располагается более 20 договоров.

— Какая география работы вашей организации?

— Мы производим любые профильные работы в любом районе РФ. Несколько месяцев назад у треста была строго установленная география — Столица и Подмосковье. В настоящее время мы далеко ушли от пределов города, поскольку по-другому солидное формирование нельзя, и очень с успехом вышли в районы. Наш крупнейший проект — это наливной терминал «Усть-Луга Ойл». Мы работаем в нем 2 года, и договоры там не завершаются, поскольку руководство проекта достаточно качеством, сроками и уровнем нашей работы, а нам там любопытно и прекрасно работать. Возникли и свежие компаньоны — участники этого проекта. В общем география исследований «МОСЦТИСИЗ» на данный момент показана от Владивостока до Анапы, и потому могу смело заявить, что нам по силам каждая работа в любых погодных критериях.

— Вы 3 месяца назад поднялись во главе «МОСЦТИЗИС» — треста с большой историей. Что вы тут нашли и что смогли сделать за 3 года?

— К моменту моего прихода организация пребывала в достаточно трудной экономической обстановки, ее прибыль составляла 90 млрд руб ежегодно. Это мало. Техника, строения, оснащение находились не в лучшем из лучших пребывании. Другими словами, объединение смело работал в урон, что повлекло бы за собой неизбежное разорение.

За 3 года мы привели все наши субъекты в серьезное положение, купили свежее оснащение и технику, высококачественно поменяли корпорацию и технологично стали удачной сегодняшней организацией.

К примеру, наша корпорация вышла из подземелья в буквальном смысле этого слова! Она долгое время пребывала в сыром мокром подвале, а в настоящее время разместилась в сегодняшнем здании, работники работают в комфортабельных критериях. Я всегда с превеликим удовольствием демонстрирую нашу свежую корпорацию собственным партнерам.

Мы производим полный комплекс инженерно-строительных исследований, на любые виды работ есть аналогичные допуски. Недавно стали развивать, а правильнее, реконструировать особые назначения работы. К примеру, в настоящее время занимаемся технологическим обследованием построек и зданий, пришли к проектированию дорог — ранее объединение всем этим также занимался. Мы вкладываем средства в получение нужного оснащения, и это имеет отличные возможности.

Стандартная численность организации — около 150 человек, и она может осуществить большой размер работ.

— Как вы оцениваете положение «МОСЦТИСИЗ» на рынке?

— Мне трудно сказать, какую часть рынка мы одалживаем. Не так давно заказывали аналогичное изучение и старались осознать, что из себя представляет рынок технических исследований. Однако так как культурного рынка нет, то даже специальная организация не сумела сделать высококачественный доклад. Могу только сказать, что по всем аспектам оценки рейтинговых агентств мы беспристрастно обладаем право зваться предельно отличной организацией: по масштабу состояния и своих средств, по квалификации штата, присутствию допусков, своей техники, по капитализации фирмы, которая за последнее время повысилась втрое.

Это наш результат, мы стали брендом, обнародованы на рынке, и наши работники сейчас горделиво рассказывают: «Мы же — компания!». Когда я пришел, такого чувства не было. А в настоящее время все осознают, что мы работаем в отличной организации, с прекрасными людьми и с крайне насыщенной историей.

— А история помогает либо препятствует работать?

— Я ощущаю себя вынужденным перед историей нашего треста, так как даже жутко задуматься, что если б мне не удалось вывести организацию из вершине, мы бы могли захоронить часть изыскательской истории, при этом крайне значительную часть.

«МОСЦТИСИЗ» был первым трестом в стране, который работал на технических изысканиях. По его истории можно было исследовать историю страны. Предприятие вышло в 1932 году, когда СССР оказывалось на рельсы индустриализации, и для этого было нужно воодушевить все вероятные средства и источники. Инженерно-строительные исследования были необходимы, чтобы ликвидировать лишние затраты на стойкость построек и зданий, сэкономить на строй источниках. С моей точки зрения, это отличная мысль, которая на данный момент утрачена.

В годы Второй мировой войны объединение эвакуировали из Города Москва, и в этот период в числе других он принял решение одну крайне любопытную цель. Как вы знаете, залежи пищевой соли были на захваченной Украине, в РФ соли не осталось. И работники нашего треста обнаружили за Уралом свежие соляные месторождения для всей страны.

В 60-е годы объединение делал много исследований за границей — Вьетнам, Кувейт, Квадрата и Гвинея. По перемещениям наших экспертов можно было исследовать распределение воздействия СССР во всем мире.

Я крайне очень горжусь такой историей организации.

— Не жутко было брать ее в распоряжение?

— Опаски у меня, разумеется, были. Особенно, что я не первый человек, кому предоставляли занять место главного директора, однако мои предшественники, осознавая, что в организации есть солидные неприятности, от подобного предложения отказались. Я принял решение рискнуть — и у меня все получилось.

— «МОСЦТИСИЗ» — организация, 100% активов которой располагаются у страны. А насколько правительство помогает вам работать? Либо сделали и послали в свободное купание?

— Скорее всего, последнее. Трудно сказать, что у нас нет контактов с Росимуществом либо Минстроем, — они занимаются итогами нашей работы, активно принимают участие в совете начальников, — однако в общем мы работаем на открытом рынке. Все наши заслуги — это итоги совместного труда. И не полагаю, что наш статус дает какие-то конкурентоспособные превосходства либо преференции перед всеми другими фирмами.

Но почему-либо существует соображение, что раз мы федеральное предприятие, нас заполняют некоторым множеством госзаказов и экономных денежных средств во вред всему другому изыскательскому обществу. Это совершенно не так.

В нашей организации госконтракты составляют около 5%. Мы наряду со всеми принимаем участие в аукционах и наряду со всеми в них не одолеваем. И смотрим решения состязательной комиссии, где произнесено, что приоритет отдан организации, сделанной 3 месяца назад, а не нам из-за того, что у нас мало опыта. Другими словами, у самой самой старой изыскательской организации в стране находится дефицит опыта! Такие вот решения. И в ФАС не жалуешься!

И более того, часто на состязаниях нашими соперниками считаются организации, которые мы вообще не знаем, разработанные вчера и ничего не имеющие за душой. И они также одолевают в состязаниях, а не мы. Однако это совместная неприятность строй области, о ней очень много рассказывают, однако пока ничего не обменивается к самому лучшему.

— Насколько вам препятствуют работать такие организации?

— Достаточно значительно, однако неприятность так как не только лишь в нас. К примеру, мы принимаем участие в состязании негосударственного инвестора, который не слишком хорошо осознает все опасности изыскательских работ. И когда абсолютно не известная организация ставит на этом состязании стоимость работ меньше себестоимости, то я осознаю, что они не только лишь нам испортят деятельность, но также и трейдеру, который затем будет должен множество особых денежных средств засыпать в землю в качестве бетона, арматуры и тому подобное.

Это надо как-нибудь разъяснять клиентам и в общем строй рынку, поскольку трейдеры, в основном, вопрос технических исследований принимают как методический раунд. Я полагаю, что в случае если провести прогноз всех субъектов, сконструированных по госконтрактам, можно придти к плачевному выводу, что расход стройматериалов, сопряженный с низкокачественными изысканиями, у нас существенно выше, чем должен бы быть действительно.

Бережливость на изысканиях мала сравнивая с тем, что затем нужно терять клиенту. Могу с уверенностью сказать, что мы когда-нибудь специально рассматривали итоги исследований некоторой организации и сопоставили их с настоящими итогами, которые провели за свой счет. И узнали, что бережливость клиентом 2 млрд руб на проведении «высококачественных» исследований повлекла особые затраты при постройке в 1 млрд долларов США.

— Владимир Иванович, разве в строй обществе совершенно прекратила стоить слава?

— Не, поскольку если б было все так несомненно, наш объединение прекратил бы жить — очень многие работы мы принимаем как раз с помощью нашей репутации. Наши клиенты — как раз те организации, которые осознают значимость качества исследований, осознают, что наш объединение может решить довольно трудные цели, которые не всем под силу.

Разумеется, время от времени мы с клиентом прощаемся — обычно, благодаря тому, что не фальсифицируем итоги исследований, невзирая ни на какие просьбы и особые возмездия. Мы полагаем, что в этой обстановки лучше потерять договор, чем утрачивать репутацию.

— Я впервые слышу, что клиенту необходимы сфальсифицированные данные. Так как он обязан быть заинтересован в роли субъекта!

— Видите, есть отделы, на которых можно создавать только после выполнения солидных и расходных предварительных событий. Клиент, стараясь сэкономить свои средства, через исследования ищет лазейку, чтобы эти события не делать. Это маршрут в никуда, поскольку бережливость сегодня может иметь оставленные результаты послезавтра. Мы в подобных играх не принимаем участие и пробуем разъяснить размер вероятных результатов нашему вероятному клиенту.

— Однако так как, не получив осознания у вас, он последует в компанию-однодневку и обретет нужные итоги. Это так как гримаса медленного действия…

— Согласен. И это также нужно изменять. Однако не надо заканчивать наше интервью на настолько печальной нотке.

Почитаемые коллеги, спереди — День строителя, наш суммарный и отличный корпоративный праздник! Я приветствую всех вас — исследователей, проектировщиков, строителей — и желаю обновленных оптимальных договоров, отличных компаньонов, любопытных субъектов, благоденствия вашим ближайшим, благоденствия вашим фирмам. Мы — представители самой отличной специальности на земле, и нашим работой и энтузиазмом развивается Россия. Поздравляем!